A História recente tem sido profícua em eventos que, invariavelmente afetam a economia mundial, cada vez mais globalizada, digital e interdependente, com consequências não apenas económicas, mas igualmente sociais.
A História recente tem sido profícua em eventos que, invariavelmente afetam a economia mundial, cada vez mais globalizada, digital e interdependente, com consequências não apenas económicas, mas igualmente sociais.
Após dois anos de um vírus ter abrandado de forma significativa as economias mundiais, eis que 2022 nos lança um novo desafio, a invasão da Rússia à Ucrânia, a qual traz incerteza às economias, aos mercados e maior prudência na tomada de decisões.
Não obstante isso, existem hoje sinais muito positivos, as empresas têm conseguido ter a agilidade necessária para adaptar os seus modelos de negócio a esta nova realidade, razão pela qual, diversos setores têm regressado a níveis de pré-pandemia, quer no investimento, receitas e mesmo nas suas intenções de contratação e empregabilidade.
Neste contexto, a procura por soluções ligadas a projetos temporários têm tido uma procura crescente, já que oferecem maior rapidez e flexibilidade de resposta às empresas, dotando-as de maior capacidade de ajustamento face ao atual contexto macroeconómico.
Assistimos hoje a uma dinâmica de contratação nos setores das Finanças, IT, Hotelaria, Indústria e Transportes e Logística, de tal forma que a quantidade de vagas lançadas para o mercado não tem paridade no número de candidatos disponíveis para as colmatar.
Torna-se urgente (re)definir novas tendências de contratação e retenção. Temos trabalhado com os nossos clientes em modelos de contratação personalizados, num plano de delivery antecipando necessidades futuras, através de um forte investimento em plataformas digitais e parcerias institucionais, e, conjugadas com os modelos laborais atualmente em vigor, sejam eles, presenciais, híbridos ou totalmente remotos. Hoje os candidatos têm um maior poder na decisão dos projetos onde querem estar envolvidos, pesando cada vez mais outros fatores que vão além da remuneração e dos benefícios tradicionais, como por exemplo maior equilíbrio entre a vida pessoal e profissional, a cultura da empresa, ou mesmo sustentabilidade ambiental da organização.
Mas a captação de candidatos é apenas a ponta do iceberg, já que o sucesso passa pela retenção do Talento, e aí, temos desenvolvido conjuntamente com os nossos clientes, modelos de onboading e formação mais robustos e planos de carreira que vão ao encontro das expectativas dos colaboradores.
Estamos perante modelos de gestão de capital humano em que o pressuposto passou a ser, a aposta na Atração e Retenção de Talento, não se podendo mais dissociar uma da outra.